| Unsere Tätigkeitsschwerpunktesind: Logistik Management & Produktions-Management
Dabei befassen wir uns mit dem gesamten Geschäftsprozess Ihrer Operations. Produktions- und Handels-Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen zählen zu unseren über 250 Kunden.
Unsere speziellen Kernkompetenzen sind die Gestaltung aller Geschäftsprozesse und die Optimierung von Supply Chains.
Logistik-Management:
Logistik-Check, Schwachstellenanalysen, Ablaufsorganisation, Supply Chain Management, Materialbewirtschaftung, Bestandessenkung, Lager, Kommissionierung, Beschaffung, Distribution, Outsourcing, Servicekonzept, Transportplanung, Verpackungstechnik, Entsorgung
Produktions-Management:
Produktions-Check, Produktionsstrategie, Sortimentsbereinigung, Produktionssegmentierung/-integration, Produktionslogistik, Durchlaufszeitreduktion, Produktionsplanung, Produktivitätssteigerung, Layoutplanung, Montagetechnik, Arbeitsplatzgestaltung, Rüstzeitreduktion
Organisations-Management:
Unternehmens-Check, Geschäfts-Prozess-Optimierung (BPR), Organisationsentwicklung, Umlaufvermögensreduktion, Ertragsoptimierung, Rentabilitätssteigerung, Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung , Betriebs- und Fabrikplanung, Standortuntersuchung, Qualitätsmanagement (TQM)
Leistungsumfang
Beratung, Potentialanalyse, Planung, Konzept, Strategie, Coaching, Projektmanagement, Umsetzungsunterstützung, Sachverständigengutachten/Expertise, Moderation, Fachausbildung, Benchmarking, Simulation
Unsere internationale Erfahrung und fundiertes Praxiswissen kombiniert mit erprobten Tools und Methoden garantiert Ihnen die erfolgreiche Umsetzung unter Einbezug ihrer Mitarbeitenden.
Ansprechperson:
Dr. Peter P. Acél
DR. ACÉL & PARTNER AG
Aargauerstrasse 1
CH-8048 Zürich
http://www.acel.ch
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